通过积极的努力,提高企业形象和录用应届毕业生也有效果!

株式会社 Neosystem

取组的契机

• 伴随着少子化,在劳动力人口减少的社会中,有必要调整能够兼顾“工作和家庭”,特别是“工作和育儿、看护”的结构和风土,构建员工能够安心长期工作的职场环境。

取组内容

• 在主页上,向国内外公布了致力于职场风土改革的消息。
• 对管理人员等实施了两立支援的研修。
• 对全体员工实施了两立支援制度利用的方法和结构的说明。
• 为了应对短时间工作制度,进行了工作的合理化和工作分担的重新评估等,实现了制度利用。

职员的声音

• 以缩短时间工作为首的各种各样的制度,对于致力于育儿和工作两立的职业女性来说是坚强的伙伴。多亏了职场上大家的热情理解,今后也能毫无理由地兼顾育儿和工作。(从育儿休假中恢复过来的女性员工)

效果和课题

• 实现了育儿休假和短时间工作等容易利用制度的职场环境,加深了对制度利用者的理解。
• 2010年取得了胡桃标志,在录用方面,因为是进行工作和生活协调的企业,所以对学生来说企业的形象提升了。

• 今后将继续努力,致力于育儿看护等对象以外的员工的工作、生活、平衡。