根据生活方式的专职转换制度(开关制度)的整备,建立提高固定率的机制

社会福祉法人Yuyusumiyosi愛児园

取组的契机

• 从笛吹市和东京都北区接受指定管理者的选定等,6年间增加了4所事务所,需要录用很多保育员。为了让至今为止为保育园尽心尽力的职员,以及今后一起努力的职员容易一起工作,为了让他们长期工作,我们进行了这次的努力。 

取组内容　

• 修改制度。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
• 为了让职务人员取得育儿休假,实施其他职员的职业晋升(专职转换制度)。
• 完善和实施符合生活方式的专职转换制度。
• 实行退休者再雇佣制度。

职员的声音

• 因为丈夫的调动工作而辞职了一次,但是还是想在这个职场工作,所以提出了再雇佣的请求,很快就接受了。另外,年度更新时考虑到至今为止的职业生涯,从兼职转变为专职。
• 也许是临时工也能休育儿假的职场环境,即使是职务也可以安心地进入育儿假,可以回归工作岗位。另外,由于运营了多个设施,为了平衡工作生活,考虑到向负担较少的事业所进行了配置转换。

效果和课题

• 效果
  ・定影率的提高
  ・职务人员取得育儿休假
  ・比起待遇和雇佣条件,更想长期工作
  ・构筑能长期工作的职场环境
  ・招聘应聘者增加
• 课题
  ・我想了解周围的人负责的业务,消除只有那个人才能做的业务,在业务负担大的时候创造能互相帮助的环境。 

其他 

• 专职转换制度的介绍

  这个转换制度不仅仅是提高职业技能,如果专职的职员因为育儿和看护想缩短时间的话,也可以转换成临时工,如果业务增加,工作和生活的平衡变得困难的话,可以从专职转换为有期雇佣合同也可以。
    这是为了员工能长期工作的制度。