页面ID:107100更新日期:2023年5月8日
从这里开始就是正文。
以富裕共创社会为目标,为了确保企业持续成长所带来的工资提高和物价上涨对应的提高工资原资,劳资、教育机关、行政等联合构筑了“富裕共创基础”,在劳资双方共同利益关系的过程中,通过提高劳动者的技能提高生产性,企业以在山梨实现提高收益的良性循环为目标,制定了山田职业规划。
针对县内企业成长的人才培养、对再教育的意识和搭配状况、数字化和脱碳化等今后社会变化为目标的本县产业的方向性以及伴随着劳动需求的变化等进行了调查。
为构建山梨丰富共创基础的产业人才需求调查分析报告书
(1)本业务的背景、目的... 1
(2)本业务的推进方法~整体业务流程... 1
①对县内外有识之士、经营者的听取调查... 1
②对县内企业的问卷调查... 1
③对县内劳动者(个人)的问卷调查... 2
④对县内教育机关等的听力调查... 2
⑤报告书的总结... 2
2.基础数据的整理分析~关于县内劳动者的推移和今后的预测等(PDF:2,247KB)
(1)县内工人的职业种类分布... 3
(2)县内工人按职业种类类型分布... 4
(3)各产业县内劳动者的推移及今后的预测... 5
①技术人员及事务、销售从业者的情况... 5
②IT人才不足... 5
(1)整理听力内容:山梨县考虑今后应该致力于产业时的“8个视点”...8
①【视点1】活用山梨县的“地利”... 8
②【视点2】将山梨县的“现有优势”升级... 9
③【视点3】加速所有产业的“DX”... 10
④【视点4】领先世界潮流的“经济软化”...11
⑤【视点5】产业的“混合&信息”... 13
⑥【视点6】而不是同质的竞争,而是描绘“独自的胜利”... 13
⑦【视点7】促进作为产业基础的“中小企业的经营能力提高”... 14
⑧【视点8】促进“引进具有研究开发功能的大企业”... 14
(2)听力整理:山梨县今后有必要提高人才及其培养方法等... 15
(3)假说:山梨县应该致力于的产业,今后有必要提高人才类型... 17
①山梨县考虑应该致力于产业时的“8个视点”的再次确认... 17
②山梨县应该致力于“7个产业”...18
③山梨县今后有必要提高“6种人才型”...19
(1)面向企业的问卷调查... 20
①调查概要(目的、对象、实施方法等)... 20
②调查结果的要点... 21
③调查结果(单纯统计)... 22
④调查结果(按规模分类)... 36
⑤调查结果(按行业分类)... 49
(2)面向个人的问卷调查... 67
①调查概要(目的、对象、实施方法等)... 67
②调查结果的要点... 67
③调查结果(单纯统计)... 68
(3)从问卷调查中得到的含义... 82
①性别差异的倾向不同... 82
②“6种人才类型”与问卷调查结果的关系... 83
5.对县内教育委员会机关等实施听力调查(PDF:689KB)
(1)听力的对象、听力事项等... 84
6.县内教育、训练机构提供的教育、训练菜单的整理、分析、提案(PDF:1,998KB)
(1)今后应该完善的教育训练计划的讨论... 86
(2)整理县内教育、训练机构提供的教育、训练菜单的整理... 88
①山梨县公共职业训练机构举办的项目... 88
②山梨县国公私立大学举办的项目... 94
③民间企业等进行的项目(包括来自县的委托事业)... 99
(3)今后有必要完善的教育训练计划的分析... 101
(4)关于“6种人才类型”的培养计划开发的方向性... 103
7.致力于重现教育等的都道府县等事例(PDF:3,654KB)
(1)宫崎县的“产业人才培养平台”... 107
(2)东京都的“东京现在导航(东京利加奈比)”... 115
(3)京都府的“终身现役创意中心”... 119
(4)国家重现教育相关政策:厚生劳动省、经济产业省、文部科学省... 121
①厚生劳动省的措施... 121
②经济产业省的举措... 122
③文部科学省的举措... 123
1问卷调查票(面向企业)... 125
2问卷调查票(面向个人)... 136