页面ID:6387更新日期:2024年3月14日
从这里开始就是正文。
山梨县企业局经营战略
经营战略制定的宗旨
山梨县企业局在2006年10月制定了长期展望的“山梨县企业局长期计划”(计划期间:2006年度~平成27年度)作为中期计划,制定了“山梨县企业局中期经营计划(前期)(后期)”,将这些中长期计划作为经营的基本方针,开展各项事业来了。
现在,人口减少、少子高龄化、设施老化、电力系统改革的进展等,围绕企业局的社会经济形势发生了很大的变化,为了继续作为地方公营企业开展事业,在对自己的经营等进行了正确的现状分析的基础上,进行了中长期性的经营,谋求彻底的效率化、经营健全化是很重要的。
因此,为了展望企业局今后的现状并展示其道路,2016年3月制定了经营基本计划“经营战略”,旨在强化经营基础和提高财政管理。
经营战略概要
计划时间:2016年度~令和7年度(10年)
内容:根据企业局的现状和各事业的课题等,企业局表示“应有的姿态和应发挥的作用”,制定了电气、温泉、地区振兴各事业今后10年的经营方针和事业计划。
经营战略(2021年7月修订)
2021年7月,为了应对县综合计划的修订以及社会经济形势的变化等新课题,对“经营战略”进行了部分修订。
经营战略(2021年7月修订版)・概要(PDF:300KB)
经营战略(2021年7月修订版)・正文(PDF:1,175KB)
经营战略(2020年3月修订)
2020年3月,反映了制定后产生的围绕企业局的环境变化等,修改了“经营战略”。
当初的经营战略(2016年3月制定)
经营战略的搭配状况
关于各事业的事业计划,每年度进行努力状况的达成度的评价,将其结果反映到下一年度以后的努力中,并在主页上公布对策状况。
○2022年度的搭配状况
○2021年度的努力情况
○2020年度的努力情况
○2019年度的努力情况
○2018年度的努力情况
○2017年度的努力情况
另外,关于山梨县企业局中期经营计划的业绩评价,请看关于企业局中期经营计划的业绩评价。
开放数据
| 基于企业局的现状和各事业的课题等,企业局表示“应有的姿态和应发挥的作用”,电气、温泉、地区振兴各事业今后10年的经营方针和事业计划(2021年7月部分修订) |
| 基于企业局的现状和各事业的课题等,企业局表示“应有的姿态和应发挥的作用”,电气、温泉、地区振兴各事业今后10年的经营方针和事业计划(2021年7月部分修订) |
| 基于企业局的现状和各事业的课题等,企业局表示“应有的姿态和应发挥的作用”,电气、温泉、地区振兴各事业今后10年的经营方针和事业计划(2020年3月修订) |
| 基于企业局的现状和各事业的课题等,企业局表示“应有的姿态和应发挥的作用”,电气、温泉、地区振兴各事业今后10年的经营方针和事业计划(2020年3月修订) |
| 基于企业局的现状和各事业的课题等,企业局表示“应有的姿态和应发挥的作用”,电气、温泉、地区振兴各事业今后10年的经营方针和事业计划 |
| 基于企业局的现状和各事业的课题等,企业局表示“应有的姿态和应发挥的作用”,电气、温泉、地区振兴各事业今后10年的经营方针和事业计划 |
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