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页面ID:3673更新日期:2023年9月12日

经营革新计划的内容

　作为批准对象的经营革新计划的内容,需要通过开展新事业活动来谋求其经营的相当程度的提高。

新事业活动是指以下6点。

1. 新商品的开发或生产
2. 新职务的开发或提供
3. 商品的新生产或销售方式的引进
4. 引入新的提供劳务方式
5. 技术方面的研究开发及其成果的利用
6. 其他的新事业活动

　新事业活动中存在着各种各样的东西,但是对于各个特定经营者来说是新的事业活动的话,原则上对于活用已经在其他公司采用的技术、方式等的情况,原则上也会成为批准对象。但是,每个行业都会判断同行业的中小企业(地域性高的在同一地区的同业其他公司)的该技术、方式等的导入状况,关于各自已经相当普及的技术、方式等的导入不在承认对象内。

　另外,经营革新计划的对象是从知识产权的活用等先进的措施到机械设备的高度化、共同化的生产工序的效率化、生产管理、品质管理、劳务、财务管理等,有助于提高经营的各种措施。

关于经营指标

在批准经营革新计划时,事业计划的内容是新的措施,同时需要以下(1)、(2)两个经营指标的目标值。

经营指标的达成只要在计划结束时达成就可以了,计划途中的各年没有达成也可以。

另外,计划结束时需要各自的正值。

（1）附加值或人均附加价值额

• A.3年计划的情况下,计划结束时提高9%以上
• B.4年计划的情况下,计划结束时提高12%以上
• C.5年计划的话,计划结束时提高15%以上

（2）工资支付总额(2020年10月1日~)

• A.3年计划的情况下,计划结束时提高4.5%以上
• B.4年计划的情况下,计划结束时提高6.0%以上
• C.5年计划的情况下,计划结束时提高7.5%以上